Рада адвокатів Закарпатської області

29 грудня 2018 року на Закарпатті відбулися збори адвокатів з висунення делегатів на Конференцію адвокатів Закарпатської області 12 січня 2019, під час якої адвокати визначаться з тими, хто представлятиме їх інтереси на З'їзді адвокатів в лютому 2019 року. На фото - як проходили збори в Ужгороді

Коли різних гуру запитують, якою є формула успіху, то зазвичай, можна почути, що треба працювати, й інколи – вірити у свої сили. Й це дійсно так, але щоб досягти успіху, а тим більше – визнання в такій досить специфічній професійній діяльності як адвокатура, цих складових замало. Тут обов’язково ще мають бути такі компоненти як харизматичний лідер, підтримка однодумців, й філософія діяльності, зрозуміла для всіх, а не для когорти обраних. Саме останнє зернятко спецій забувають додавати у свій фірмовий рецепт майже всі адвокати, але не адвокати Закарпаття. Навіть якщо ви дуже поверхнево проглянете сторінки соцмереж спільнот адвокатів, майже впевнений, що ви знайдете щось з думок, висловів або закликів лідера Закарпатських адвокатів Олексія Фазекоша.

Мене інколи запитують і адвокати з інших регіонів, і журналісти: а як у вас на Закарпатті проходять збори та конференції адвокатів? Відповідаю - злагоджено, ефективно, достойно, прозоро і законно.

Як не дивно, але зазвичай у українців усвідомлення важливості правильного лідерства приходить лише виключно напередодні президентських виборів. Але не так в адвокатурі, бо в професії вільних, розумних і незалежних особистостей Лідер не ховається за піар-технологіями, та й «купити» посаду "за гречку" також не вийде. Адже Лідер адвокатури - це й філософія роботи та життя, й принципи діяльності, й основа для дружби, й звитяга до боротьби. А інакше й не можна – бо адвокат завжди в русі, завжди готовий діяти і вдень, і вночі. І очолити адвокатів, а якщо треба – то й захистити - може лише людина з рядом виключних чеснот.

Ніхто не сперечатиметься, що сьогодні Toyota є компанією, яка робить одні з найякісніших автомобілів світу з найменшою кількістю дефектів і витрат. Досить довгий час бізнес-аналітики дивувались, як корпорації вдалося досягти такого приголомшливого успіху. Аж минулого року світ побачила цікава книжка Джеффрі Лайкера, яка вперше розкрила для широкої аудиторії 14 принципів менеджменту та бізнес-філософії компанії. Виявилося, що легендарна корпорація безперервно вдосконалює свою структуру за рахунок використання значно меншої кількості людино-годин, інвентаризації та виробничих площ, ніж її конкуренти. А ще вона дотримується усталених принципів, які дають їй змогу зростати. І от що цікаво, ці принципи є настільки універсальними, що вони можуть використовуватися в будь-якій сфері діяльності людини. І щоб не сумнівались, навіть - в діяльності української адвокатури.